Repérer les compétences, potentiels et talents

de ses collaborateurs (Soft Skills)

 

Cette formation s’inscrit dans un parcours visant à optimiser l’employabilité de ses collaborateurs.

« Contribuer au bien-être social en entreprise est l’un des atouts majeurs pour augmenter la rentabilité »

S’impliquer dans un parcours lié au Développement durable, apporte beaucoup d’atouts pour une entreprise.

 Les avantages de faire valoir les talents et les compétences du personnel sont :

 ​​​​ Hausse de la productivité

 ​​​​ Hausse de la collaboration entre équipes

 ​ ​​​Hausse de l’adaptabilité aux postes de travail

  Meilleur climat social

  Moins de l’absentéisme

« Exister en entreprise, c’est s’inscrire dans la communauté à laquelle on appartient en révélant ce que nous sommes et donner du sens pour nous »

L’outil de la numérologie en entreprise permet de faire éclore les potentiels et de révéler les talents.

Durée : 3 jours (21 h)                                            Prix : 500,00 € HT

Les Objectifs de la formation

 

•  Identifier les soft skills indispensables à son entreprise
•  Manager le personnel par la motivation, en donnant du sens, en apportant de la valeur ajoutée pour la personne et pour l’entreprise dans une logique d’efficacité

A qui s’adresse cette formation ?

Tout manager, chef d’équipes, Dirigeants, DRH

Prérequis : Aucun

Programme

1 – Définir les 15 soft kills indispensables en entreprise

• Comprendre les soft kills et leur utilité
• Déterminer le besoin de son entreprise en termes de compétences

2 – Acquérir un outil technique de détection des soft kills

• Différencier potentiel et compétences
• Se doter de critères d’appréciation et de détection du potentiel

3 – Etablir un profil de personnalité

• Identifier les forces et les freins
• Déterminer les talents naturels et potentiels
• Définir les motivations

4 – Etablir une corrélation entre le besoin de son entreprise et le profil de personnalité

 

Aides au financement

Formation finançable par Opco

Méthode/Moyens pédagogiques et d’encadrement

Le dispositif utilisé sera multimodal par la diversité des supports pédagogiques (cours, brainstorming, questionnaires, quizz, exercices), sur des supports de formation variés (papier, numériques, panneaux tissu, quizz, questionnaires)

Une partie de la formation pourrait se dispenser en distanciel.

La formatrice est certifiée. Comptable de formation, elle possède une expérience professionnelle de 30 ans dans différentes entreprises et sous différents postes.

Elle est numérologue et formée à 5 méthodes, auteure de poésies thérapies.

Suivi/ Evaluation/attestation de présence

 

Un test de positionnement sera effectué le 1er jour de formation en début de séquence. Il permettra au formateur d’individualiser le parcours au plus vite et d’adapter le contenu des apprentissages

Sont prévues pour chaque demi-journée, des attestations de présence pour chaque participant.

A l’issue de la formation, une évaluation sur son déroulement et l’acquisition des connaissances sera établit à l’aide de QCM, mises en situations.

Un questionnaire de satisfaction individuel sera rempli par les participants. Ce questionnaire permettra d’évaluer l’atteinte des objectifs de la formation.

Une attestation de fin de formation sera délivrée

Les points forts de la formation

Cette formation « ACTION » sera très dynamique de par :

• Des outils clés : Grilles d’analyses des qualités innées par la numérologie
• Un auto-diagnostique des besoins de son entreprise
• Mise en situations de différents profils de personnalités